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Recursos Humanos

Duración: 7 meses

En este curso de recursos humanos aprenderás aplicar las herramientas y los conocimientos necesarios para atraer y retener el talento humano, teniendo en cuenta los métodos de selección, reclutamiento, capacitación y liderazgo. Es fácil de aprender y solo se requiere tener conocimientos elementales.

¿A quién está dirigido? Este curso de Recursos Humanos está dirigido para todo tipo de persona que desee aprender a gestionar el talento humano de una empresa.

Programa

Unidad 1:
Introducción a la selección de personal. El escenario actual. Paradigmas vigentes. Criterios y contexto previos a la selección de personal. Definiendo la selección de personal.

Unidad 2:
Planificar la estrategia de búsqueda. Evaluación del puesto:  objetivos y técnicas de relevamiento de información. Reclutamiento: búsqueda de candidatos. Distintas fuentes para buscar postulantes. Reclutamiento interno y externo. Ventajas y desventajas. La brecha entre el perfil tradicional y el actual. Diseño de avisos laborales.

Unidad 3:
Análisis del postulante. El currículum vitae. Distintos formatos. La foto y la carta de presentación.  Definición de entrevista laboral. Áreas a explorar. La técnica flash back. La entrevista en profundidad. Nuevas técnicas de selección de personal: la utilización de las redes sociales: Facebook, LinkedIn y Twitter.

Unidad 4:

Técnicas para seleccionar adecuadamente. Los tests psicolaborales. Las técnicas de simulación: Assessment Center. La importancia de la entrevista técnica. La importancia del programa de inducción. Características. Redefinición de la Gestión del talento: nuevas competencias laborales requeridas. Herramientas digitales para el área de Recursos Humanos

Unidad 1:
Altas, bajas y modificaciones de personal ante los distintos Organismos: AFIP, Obras Sociales, ART,  Seguro Colectivo de Vida. Planilla horaria. Requisitos. Rúbrica. Información y documentación que debe tener un legajo.

Unidad 2:
Concepto de Remuneración y tipos de remuneraciones. Liquidaciones mensuales y quincenales. El Salario mínimo vital y móvil. El proceso de Liquidación de Sueldos y Jornales. Conceptos de una liquidación de sueldos. El Recibo de sueldo. Aportes y contribuciones. Beneficios Sociales. Libro de sueldo.

Unidad 3:
Adicionales. Jornada Legal: Horas Extras. Gratificaciones. Enfermedad inculpable. Feriados y días no Laborables. Licencias especiales y Vacaciones. Sueldo Anual complementario. Asignaciones Familiares: Características generales. Distintos tipos de asignaciones. Modalidades de pago: Fondo Compensador y SUAF.

Unidad 4:
Cargas Sociales: Formulario 931, 921 y 941. Sicoss y Su Declaración. Liquidaciones finales: Conceptos indemnizatorios. Cálculo y Liquidación de diferentes tipos de indemnizaciones. Documentación a confeccionar y entregar en la baja de un empleado. Anexo: Convenio Empleados de Comercio: Características Generales.

Unidad 1:
•La problemática de los recursos humanos en las PYMES, fundamentos de la planificación.
•Administración del personal:
Altas.
Documentación del legajo.
Declaración jurada de domicilio.
Seguros.
Pruebas pre y post ocupacionales.
•Ejercicio de construcción de un índice documental.

Unidad 2:
•Estructura organizacional.
Organigrama.
•Competencias.
Perfiles de puesto.
•Identificación de rol, función y competencias.
Evaluaciones de competencias y desempeño.
•Ejercicio de construcción de un organigrama y un perfil de puesto basado en competencias.

Unidad 3:
•Fundamentos de la capacitación como herramienta estratégica.
•Detección de necesidades de capacitación en una PYME.
•Planificación de la capacitación.
•Medición de la eficacia de la capacitación.
•Ejercicio de elaboración de un plan de capacitación.

Unidad 4:
•Ambiente laboral, cómo medirlo y mejorar la motivación.
•Higiene y seguridad, detección de requisitos y necesidades. Planificación y capacitación de las condiciones de higiene y seguridad.
•La comunicación en las organizaciones:
Planificación de la comunicación
Herramientas de la comunicación
•Ejercicios de elaboración de una herramienta de medición de clima laboral y de un plan de comunicación interna.

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Duración del curso: 7 meses

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